GlassCube FÜR DIE BAUWIRTSCHAFT
Bauprojekte wirtschaftlich steuern
Zwei spezialisierte Lösungen für ausführende Bauunternehmen sowie für Projektentwickler, Bauherren, Projektsteuerer und Bauüberwacher.
Lösungen kennenlernenEin Bauprojekt – zwei wirtschaftliche Perspektiven
GlassCube bietet zwei spezialisierte Lösungen für die wirtschaftliche Steuerung von Bauprojekten – für ausführende Bauunternehmen sowie für Projektentwickler, Bauherren, Projektsteuerer und Bauüberwacher.
FÜR AUSFÜHRENDE BAUUNTERNEHMEN
Bau-Controlling+
Kosten steuern. Leistung bewerten. Projektergebnis sichern.
Bau-Controlling+ ergänzt bestehende AVA-Systeme um eine durchgängige wirtschaftliche Steuerungsebene – auf Basis vorhandener Leistungspositionsdaten und ohne Systemwechsel.
- – Vollkostenbasierte Ergebnisprognosen
- – Kostengrenzwerte und Zielergebnis
- – Vergabe- und Nachtragsmanagement
- – Planung, Periodenabschluss und Managementberichte
FÜR PROJEKTENTWICKLER, BAUHERREN, PROJEKTSTEUERER UND BAUÜBERWACHER
Budget+Costs
Budget, Vergaben und erwartete Gesamtkosten jederzeit im Blick.
Budget+Costs verbindet das detaillierte Projektbudget mit Vergaben, Aufträgen, Leistungsfortschritt, Abrechnung und laufender Kostenprognose. Budgetüberschreitungen, Reserven und definierte Einsparungsziele werden dabei durchgängig bis auf Leistungspositionsebene sichtbar.
- – Detaillierte Budget- und Kostenstruktur
- – Vergabe-, Auftrags- und Nachtragssteuerung
- – Leistungsfortschritt und Kostenplanung
- – Periodenabschlüsse und Projektberichte
Projektdaten strukturiert zusammenführen
Bestehende Projekt-, Leistungs-, Vergabe- und Kostendaten werden konsistent zusammengeführt und laufend aktualisiert.
Entwicklungen frühzeitig erkennen
Kosten-, Budget- und Ergebnisentwicklungen sowie Veränderungen im Projektverlauf werden transparent und nachvollziehbar.
Fundierte Entscheidungen treffen
Prognosen, Analysen und Berichte schaffen belastbare Grundlagen für operative und strategische Entscheidungen.
Bau-Controlling+
Kosten- und Ergebnissteuerung auf Auftragnehmerseite
Bau‑Controlling+ übernimmt die Leistungspositionsdaten vorhandener AVA-Systeme und ergänzt sie um zusätzliche wirtschaftliche Steuerungslogiken.
Flexibel konfigurierbare Folgeimporte aktualisieren und erweitern den Datenbestand während der Projektabwicklung.
So entsteht eine durchgängige Grundlage für Planung, Prognose, Periodenabschluss und Management-Reporting – ohne Systemwechsel.
Ihr AVA-System bleibt bestehen – Bau-Controlling+ ergänzt es um die wirtschaftliche Steuerungsebene.
Budget+Costs
Budget- und Kostensteuerung auf Bauherrenseite
Budget+Costs wurde speziell für Projektentwickler, Bauherren, Projektsteuerer und Bauüberwacher entwickelt.
Die Lösung verbindet das detaillierte Projektbudget mit Vergaben, Aufträgen, Nachträgen, Leistungsfortschritt, Abrechnung und den erwarteten Gesamtkosten. Einsparungsziele können gezielt definiert und in die Kostensteuerung einbezogen werden.
Budgetüberschreitungen und Budgetreserven werden in allen Arbeitsbereichen durchgängig bis auf Leistungspositionsebene ausgewiesen. So bleibt die wirtschaftliche Entwicklung des Bauvorhabens zu jedem Stichtag transparent und nachvollziehbar.
Welche Lösung passt zu Ihrer Perspektive?
| Bau-Controlling+ | Budget+Costs | |
|---|---|---|
| Perspektive | Ausführendes Unternehmen | Bauherrenseite |
| Hauptanwender | Bauleitung, Controlling, Management | Projektentwickler, Projektsteuerer, Bauüberwacher |
| Zentrale Zielgröße | Projektergebnis | Einhaltung des Projektbudgets |
| Zentrale Prognosegröße | Erwartetes Ergebnis nach Vollkosten | Erwartete Projektgesamtkosten |
GlassCube im praktischen Einsatz kennenlernen
Gerne zeigen wir Ihnen in einem kurzen Online-Termin, welche Lösung zu Ihrer Organisation und Ihren Projekten passt.