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30+ Jahre praktische Erfahrung

Ihr AVA-Programm als Steuerungsinstrument

Bau-Controlling+ nutzt Leistungspositionsdaten aus Ihren Projekten und strukturiert daraus die Datenbasis für eine transparente Projektsteuerung. Wichtig: Bau-Controlling+ ist kein Ersatz für Ihr AVA-Programm, sondern eine sinnvolle Ergänzung!

Durchgängige Vollkostenbetrachtung

Neben den reinen Herstellkosten werden alle erlösabhängigen Kosten automatisiert berücksichtigt, sodass für jede Leistung und Leistungsgruppe jederzeit auch eine Ergebnisprognose auf Vollkostenbasis zur Verfügung steht.

Pauschal- und Mengenabrechnung

Bau-Controlling+ differenziert zwischen Mengen- und Pauschalabrechnung von Leistungen. Damit sind in jeder möglichen Abrechnungskonstellation korrekte Ergebnisse garantiert.

Kostengrenzwert und Zielergebnis

Die Vollkostenbetrachtung und die Vorgabe von Ergebniszielen liefert den Projektverantwortlichen sowohl die maximalen Herstellkosten einer Leistung als auch die jeweilige Kostenüberschreitung, bzw. Kostenreserve zur Erreichung einer Vollkostendeckung, sowie des Zielergebnisses.

Abweichungsanalysen

Der historische Datenbestand ermöglicht eine automatisierte Darstellung aller Kosten- und Ergebnisveränderungen.

Leistungs- und Kostenplanung

Mit dem integrierten Planungsmodul sind sowohl Erstplanung von Leistung und Kosten über die Projektlaufzeit bei Auftragseingang, als auch eine automatisierte Planüberarbeitung des jeweiligen Auftragsbestands einschließlich der dafür erwarteten Kosten möglich. Neben Plan-Ist Vergleichen stehen damit auch Ergebnisprognosen auf Ist-Basis zur Verfügung.

Periodenabschluss

Auf Basis des Leistungsfortschritts führen Sie einen automatisierten Herstellkostenabgleich mit dem Rechnungswesen durch und erstellen alle Stichtagsauswertungen wie Ergebnisrechnung, Auftragsbestand, usw. Außerdem besteht die Möglichkeit einer Projektbewertung nach IFRS.

Managementinformation

Mit Fertigstellung eines Periodenabschlusses werden alle wesentlichen Kennzahlen kompakt in einem Projektbericht für das Management zur Verfügung gestellt.

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Welchen Mehrwert bringt GlassCube?

Bau-Controlling+ macht vorhandene AVA-Daten für eine durchgängige wirtschaftliche Projektsteuerung sowie für fundierte Informations- und Entscheidungsprozesse nutzbar.
Nutzen für Projektteams und Management
  • Unterstützung bei der sicheren Erreichung wirtschaftlicher Projektziele
  • Aussagekräftige Prognosen und Analysen in Sekundenschnelle
  • Standardisierung und Automatisierung wiederkehrender Routineprozesse
  • Kompakte und zugleich umfassende Managementinformationen
  • Vernetzung aller beteiligten Unternehmensbereiche auf gemeinsamer Datenbasis
  • Deutlich höhere Informationsqualität bei gleichzeitig erheblicher Zeitersparnis
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